El aprovisionamiento logístico comienza con la adquisición de materias primas que son necesarias para producir los bienes que posteriormente serán distribuidos y vendidos. Las materias primas que no sean utilizadas se almacenarán, de la misma manera que los productos elaborados que no se vendan. En este sentido, estas existencias serán muy importantes para la gestión de aprovisionamiento. Inscribete en el curso de Gestión y control del aprovisionamiento . Habrá que conocer cualquier movimiento de stock para poder llevar a cabo una correcta dirección del proceso.
El abastecimiento de una empresa está relacionado con la disponibilidad de recursos, la logística y la distribución. La gestión de aprovisionamiento podrá encontrar alguna dificultad si en alguna de estas etapas surgiera algún tipo de problema o impedimento. Por ello, la organización y coordinación de cada uno de los elementos que componen este proceso es clave para su buen funcionamiento. A su vez, es totalmente indispensable para la eficiencia y rentabilidad de la empresa.
¿Qué Es La Gestión De Compras Y En Qué Se Diferencia De La Gestión De Aprovisionamiento?
A través de la gestión de compras, los responsables de esta área se aseguran de que la organización cuenta con todo lo necesario para alcanzar las metas de negocio. Teniendo en cuenta las tendencias, los datos históricos y las previsiones, se procederá a planificar la forma de cubrir las necesidades de materias primas. Así como productos terminados, partes y servicios.
Contiguo con el almacén y la coordinación de proveedores, la gestión de compras es parte de la gestión de aprovisionamiento. El principal objeto de la gestión de aprovisionamiento es proporcionar al departamento de producción todas las materias necesarias para llevar a cabo su actividad. Además, se tendrá que conseguir al menor coste posible para rentabilizar al máximo la inversión y el proceso de producción.
Por otro lado, la gestión de aprovisionamiento debe asegurarse que exista la suficiente cantidad de materias y productos en stock. La falta de stock podría provocar la pérdida de clientes al tener que esperar para realizar la compra y adquirir el producto deseado Y el excedente de stock podría reportar pérdidas para la compañía.
¿Qué aspectos componen la gestión de aprovisionamiento?
El trabajo de aprovisionamiento adquiere una importancia estratégica en la cadena de suministro. Así como se puede desprender de sus tres componentes principales. Se trata de los siguientes:
Gestión de compras. Las adquisiciones y suministro es la etapa en la que se compran los productos que aprueban llevar a cabo la actividad de la empresa, ya sea productora o comercial. Esta es un parte fundamental y habrá que tener en cuenta el precio, la calidad y las condiciones en las que se realiza la compra. Por ello, es importante elegir bien a los proveedores para poder rentabilizar al máximo el dinero invertido en la compra.
Almacenamiento. Forma parte de la gestión de aprovisionamiento es el almacenamiento de los productos comprados hasta que el departamento de producción los necesite. Además, este proceso también será necesario tras la producción hasta que el consumidor adquiera el producto. Esta fase del proceso requiere un espacio acondicionado y adecuado para los productos. Según sus características, donde guardarlos y ordenarlos. Asimismo, también será necesario un sistema organizativo que permita clasificar los productos. Además encontrar el artículo que se desea con facilidad y conocer en todo momento de que se dispone en el almacén.
Gestión de inventarios. Una parte fundamental del proceso es el control de aquellas materias que tenemos disponibles para producir, y de aquellos productos listos para la venta. Por ello, la gestión de inventarios es clave para conocer la cantidad de existencias que hay en el almacén. Y poder determinar el ritmo de pedidos de manera que se puedan cubrir las necesidades productivas y comerciales de la empresa, al mínimo coste posible.
Mantener una buena relación con los proveedores. Así como apoyarse en la tecnología para optimizar las operaciones y encontrar al talento adecuado son claves de las empresas que mayor éxito han alcanzado gracias a una gestión de aprovisionamiento diligente.
Curso De Gestión Y Control Del Aprovisionamiento
El propósito del Curso de Gestión y Control del Aprovisionamiento es capacitar al alumno para que pueda desempeñarse en puestos de trabajo. Por ejemplo agentes de compras. aprovisionador/a logístico, técnico/a de aprovisionamiento, jefe/a de aprovisionamiento, técnico/a en logística del aprovisionamiento
Objetivos del Curso De Gestión Y Control Del Aprovisionamiento
El alumno será capaz de preparar y controlar el plan de aprovisionamiento de materiales/mercancías de sistemas de producción y distribución en la cantidad. Además calidad, lugar y momento justo, realizando la programación del aprovisionamiento. La intervención de los flujos de producción/distribución y colaborando en la optimización y calidad de la cadena logística, utilizando, en caso necesario, la lengua inglesa.
Contenidos del Curso De Gestión Y Control Del Aprovisionamiento
- Planificación del aprovisionamiento (110 horas).
- Planificación y gestión de la demanda. (70 horas)
- Gestión de inventarios. (40 horas)
- Gestión de proveedores (80 horas)
- Optimización de la cadena logística (90 horas)
- Inglés profesional para la logística y transporte
internacional (90 horas) - Módulo de prácticas profesionales no laborales (80 horas)
Dirigido a
A trabajadores y/o desempleados que pretendan dedicarse a ocupar puestos de trabajos para los que capacita este curso.
Requisitos del Curso De Gestión Y Control Del Aprovisionamiento
Corresponderá a la Administración laboral competente la comprobación de que los alumnos poseen los requisitos formativos y profesionales para cursar con aprovechamiento la formación en los términos previstos en los apartados siguientes.
Para acceder a la formación de los módulos formativos de los certificados de profesionalidad de los niveles de cualificación profesional 2 y 3 los alumnos deberán cumplir alguno de los requisitos siguientes:
- Estar en posesión del Título de Graduado en Educación Secundaria Obligatoria para el nivel 2 o título de Bachiller para nivel 3.
- Estar en posesión de un certificado de profesionalidad del mismo nivel del módulo o módulos formativos y/o del certificado de profesionalidad al que desea acceder.
- Tener un certificado de profesionalidad de nivel 1 de la misma familia y área profesional para el nivel. Un certificado de profesionalidad de nivel 2 de la misma familia y área profesional para el nivel 3.
Salidas profesionales del curso
Podrás trabajar como Aprovisionador/a logístico, técnico/a de aprovisionamiento, jefe/a de aprovisionamiento, o técnico/a en logística del aprovisionamiento. Aprovecha e inscríbete ya en la formación profesional que te abrirá las puertas al futuro. Son miles de oportunidades que tienes para avanzar en el ámbito personal y profesional.